PERFECTIONNER SES PRATIQUES
MANAGÉRIALES
FORMATION À MOUANS-SARTOUX OU À DISTANCE
Public
Tout public, entreprises, managers, salariés
Prérequis
Savoir parler et écrire Français
Durée
14h
Prix
1 990€ (financement OPCO possible)
Délais accès formation
7 jours ouvrables avant le démarrage de la formation.
OPCO - 4 semaines ouvrables avant le
démarrage de la formation.
Lieu
Mouans-sartoux ou à distance
(intra entreprise sur demande)
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous sommes prêt à mobiliser des partenaires dédiés et proposer un aménagement adapté si nécessaire pour les personnes suivant la formation sur place.
PROGRAMME DE FORMATION
IDENTIFIER LA VALEUR AJOUTEE DU MANAGER
Responsabilité
- Définir les responsabilités d'un manager
- Étudier les différents types de responsabilités dans le management
- Études de cas : Responsabilité en action
Identité
- Comprendre l'importance de l'identité managériale
- Identifier son propre style de management
- Ateliers pratiques : Construction de l'identité managériale
Paradoxe
- Exploration des paradoxes dans le management
- Gérer les contradictions et les dilemmes
- Discussion : Exemples de paradoxes managériaux et solutions
LES 3 FACTEURS D’AMELIORATION ET DE PERFORMANCE DES EQUIPES
La Fixation des Équipes
- Méthodes pour structurer et fixer des équipes performantes
- Techniques de team building
- Ateliers : Création et fixation d'équipes efficaces
L’Autonomie des Collaborateurs
- Importance de l'autonomie pour la motivation
- Stratégies pour encourager l'autonomie
- Études de cas : Autonomie en pratique
Le Management Individualisé
- Adapter son management à chaque collaborateur
- Techniques de management individualisé
- Exercice pratique : Plan de management individualisé pour chaque membre de l'équipe
AGIR SUR LES PRINCIPAUX LEVIERS MOTIVATIONNELS
Motivation, Démotivation, Indicateurs
- Comprendre les facteurs de motivation et de démotivation
- Identifier et utiliser des indicateurs de motivation
- Ateliers : Mesurer et analyser la motivation dans votre équipe
Les Actes Managériaux Motivants
- Actions spécifiques pour motiver les collaborateurs
- Études de cas : Actions managériales réussies
- Plan d'action : Mise en place d'actes managériaux motivants
GERER LES SITUATIONS DIFFICILES
Génération Y
- Comprendre les attentes et les motivations de la Génération Y
- Stratégies de gestion pour la Génération Y
- Discussion : Adaptation du management aux nouvelles générations Seniors, Expert
- Gestion des collaborateurs séniors et experts
- Valorisation de l'expérience et des compétences
- Ateliers : Intégration des seniors dans des équipes dynamiques
Anciens Collègues
- Transition d'un rôle de collègue à un rôle de manager
- Maintenir des relations professionnelles efficaces
- Études de cas : Gestion de l'évolution des relations professionnelles
Équipe Hétérogène
- Gérer la diversité au sein des équipes
- Tirer parti des compétences variées
- Exercice pratique : Mise en place d'une équipe hétérogène
Recadrer
- Techniques de recadrage constructif
- Maintenir la motivation et le respect tout en recadrant
- Simulation : Recadrage en situation réelle